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此次培訓(xùn)由集團董事長張董擔任主講。培訓(xùn)主要內(nèi)容圍繞為何需要建立硬朗工作作風、企業(yè)有哪些工作作風問題、建立硬朗工作作風的具體措施、銀豐盛和人作風建設(shè)要求等十個方面進行。

張董講道：沒有過硬的工作作風就無法建立過硬的隊伍，沒有過硬的隊伍就打不了硬仗。人是創(chuàng)造一切之根本，只有作風硬朗的人才能成事。只有建立起良好的工作作風，才能實現(xiàn)企業(yè)的價值，從而實現(xiàn)個人價值。

培訓(xùn)會上，張董針對于2018年集團工作作風調(diào)研報告中顯示出來的主要問題提出了相應(yīng)的解決措施。

培訓(xùn)的最后，張董對今后集團工作作風建設(shè)提出了以下要求：

有問必解、有事必復(fù)

雷厲風行，強化目標

團結(jié)力量，攻下目標

敬業(yè)忠誠，信念統(tǒng)一

培訓(xùn)結(jié)束，集團總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部做了個人工作反思以及下一步如何就各單位切實加強工作作風建設(shè)表態(tài)發(fā)言。